工作流模式網站：

1. http:// is.tm.tue.nl/research/patterns/patterns.htm ?? 列出了21種工作流模式。

2. http://www.workflowpatterns.com 在上面21種模式的基礎上進行擴展，共計43種；另外將這些種模式歸為Control-Flow Patterns大類，增加的其他大類還有Workflow Data Patterns， Workflow Resource Patterns，Exception Handling Patterns。

下面是按照自己的理解對Control-Flow Patterns進行劃分，主要分析經典的21種工作流模式：

順序、分支、合并、循環(huán)

分支點：

• 一個分支點只可能產生一個分支：Exclusive choice(排他選擇)
• 定義了N個分支，實際可能產生M個：Multiple Choice

分支在到達合并點后應用到的模式：

• 能確認定義的分支在運行時均會產生，在到達合并點后，需要等待所有分支完成后流程才可以向下執(zhí)行：Synchronization；
• 能確認定義的分支在運行時只可能產生一個，在到達合并點后，流程繼續(xù)執(zhí)行：Simple Merge(簡單合并)；
• 分支在運行時可能產生多個，在到達合并點時：
  • 需要鑒別等待哪一個分支完成后，流程才可以繼續(xù)執(zhí)行，而一旦執(zhí)行后，將忽略其他到達的分支：Discriminator（鑒別器）；
  • 需要鑒別哪些分支完成后，流程才可以繼續(xù)執(zhí)行，這是上一個模式的一個擴展：N-out-of-M Join；
  • 無論產生多少個分支，每一個分支都在到達合并點后均向下執(zhí)行：Multiple Merge；
  • 無論產生多少個分支，分支點都需要等待分支完成后，才能向下執(zhí)行：Synchronizing Merge；可以看出，該模式包含了Synchronization模式的情形?
    

?

?

Sequence(順序模式)，同義詞：順序流程、順序路由

舉例：一個最簡單的費用審核步驟

?

?

?Exclusive choice(排他選擇)

費用報銷錢首先"檢查公司政策"，規(guī)則為：若一次性費用超過2500RMB，則拒絕，并通知報銷人重新確認費用報告；只有不超過2500RMB，流程才可能繼續(xù)執(zhí)行。

?

?

Simple Merge (簡單合并)

?

Arbitrary cycles(任意循環(huán))

42種工作流模式對循環(huán)做了更細致了劃分，多了2種循環(huán)模式Structured Loop、Recursion
ALBPM似乎只能實現“結構循環(huán)”，即一個出口一個入口。如不能實現這樣的循環(huán)：

現實中經常有這種場景，但類似的需求一般可以變通實現，如：

?

Implicit Termination( 隱式終止)

翻了很多產品支持該模式的“證明”，搞迷糊了。在我看來，如果嚴格的支持，需要：

1. 允許設置多個結束節(jié)點，至于到達結束節(jié)點后，流程是結束還是等待，可以事先設置；
2. 允許事先設置：如果一個節(jié)點完成后，沒有可輸出的連接弧，則流程終止。

順便了解，ALBPM不允許一個節(jié)點沒有永真的連接弧輸出。

結合ALBPM學習工作流模式