• 作者：崔啟亮
• 原文出處：本地化世界網 www.giltworld.com

正2007年3月，春潮涌動，中國本地化行業吸引了全球國際化和本地化行業的目光，先是2007年3月12日至15日，LISA（本地化行業標準協會）在北京舉辦“中國聚焦2007亞洲論壇”，接著Localization World Conference聯合The Localization Institute，Multilingual Computing和GALA（全球化和本地化協會）于2007年3月20日至22日在上海舉辦“Localization World Conference Shanghai 2007”的行業會議。

上海和北京，這兩座中國最為舉足輕重的國際化都市，分別舉辦兩個國際本地化行業的會議（簡稱本地化行業的“兩會”），描繪出全球化、國際化、本地化和翻譯(GILT)行業亮麗的風景線。來自美洲、歐洲和亞洲的全球化公司（Cisco、IBM、Nokia、HP、Microsoft和Adobe等）的高層和中國國際化、本地化和外包行業（華為、海輝、文思創新、博彥、中國國際航空公司等）的精英匯聚京滬，縱論行業發展大勢，探索中國市場商機，交流業界最佳實踐，“中國全球化”成為全球熱點。

中國全球化成為全球市場的焦點

全球化已經成為一種必然的趨勢，它為企業提供一種在其它市場銷售產品和服務的方式，使它們實現在本土市場無法實現的成長和投資回報。許多在全球財富500強中領先的公司，它們在全球化運營中獲利頗豐；據LISA估計，2006年在全球化上的支出已經接近300億美元。在2001年，LISA成員估計在全球化上投入一美元能產生了10美元的額外收益；而到了2006 年，該數字增長到25美元。

對于中國這樣擁有強大的制造基地、但在國際市場上缺乏品牌認知度的國家而言，全球化可以為它提供更大的機會。通過在全球化上的投資，中國的制造商可以直接通過其國際聲譽來獲利，從而扭轉其它企業從他們的優質產品中獲益的局面，實現從中國制造到中國創造的創新之路。

世界正逐漸平坦化，中國經濟的迅速發展已經融入經濟全球化之中，并且不可分割和忽視。中國不僅是巨大的產品和服務生產國，也是巨大的產品和服務消費國，并且在基礎設施、投資環境、生產成本和人力資源方面具有無可比擬的優勢，由此引來全球業界高層制定和設計中國發展戰略，中國成為全球競爭的焦點。

人才成為中國全球化的核心競爭力

21世紀是全球化經濟迅速發展的時代，國家或企業的固步自封將與時代大潮背道而馳。對于任何組織而言，國際化意識和運作理念將成為開放和成功的原動力。國際化思維，本地化運作將推動企業實現全球化。

企業全球化是為進入全球市場而進行的產品和服務的國際化設計，本地化集成，以及在全球市場進行的市場推廣、銷售和支持的全部過程。企業的全球化需要企業家具有全球戰略眼光，根據全球行業和區域市場的現狀和趨勢，結合自身企業的發展目標，制定和實施全球化目標、方針、策略和途徑。

企業全球化是高度復雜的體系架構，對于中國企業而言，全球化還剛剛開始，這就注定了需要探索和學習。在本地化“兩會”期間，來自國內外的企業家、專家學者就發展中國全球化所面臨的挑戰進行了討論，包括“中國的全球化以及所需的標準和流程”，“中國企業如何進入國際市場”，“中國與印度在技術外包專長方面的比較”，“中國企業外包的合作模式”等等。

中國開展全球化業務的企業代表與中外同行分享了他們在實施全球化過程中遇到的問題和解決方法，除了企業全球化戰略、品牌營銷、流程優化、渠道建設等方面，共同的問題是缺乏國際化和本地化各類技術和管理人才，尤其缺乏熟悉全球化行業，精通企業業務，能夠有效對外交流的復合型人才。

人才培養需要獨立的專業培訓機構

“二十一世紀最珍貴的是人才”，這不僅是某電影中的一句精彩對白，也是中國全球化和本地化行業管理人士的切身感受。戰略、資金、市場、技術和流程都可以通過企業整合內外優勢獲得，但是大量的專業人才卻無法靠企業內部生產出來。

由于全球化、國際化和本地化屬于新興產業，而且發展速度和規模超出預期，中國實行對外開放時間不久，國內高校和培訓機構沒有設置這方面的專業課程。而且，當前企業不僅需要高級的管理人才，更大量需要從事基礎技術工作的初級人員，社會上這兩類人才的儲備非常不足，杯水車薪的現狀遠遠不能滿足企業求賢若渴的現狀。

在此現實條件下，全球化和本地化企業在需要人才時，只能通過兩個渠道獲得：第一是通過專業獵頭公司高薪從同行公司聘請；第二是企業花很長時間對招聘的新員工進行內部培訓。兩者無論從人才培養周期、培訓成本和培訓后的人才外流風險等方面，對于企業而言都不是最佳選擇，而只能是不得已而為之的臨時辦法。

與此同時，高校學生雖然掌握了專業基礎知識，但是由于大學課程的設置，其理論與實踐，與當今全球化一體化經濟嚴重脫節，使得剛剛畢業的高校學生沒有掌握全球化和本地化企業要求的技能和項目經驗，造成大學生就業難，難于找到合適的工作單位。

全球化和本地化是一個彼此依附的生態系統，除了需求方和供給方之外，還需要咨詢和培訓機構、行業協會和工具開發商共同參與，各個機構分別扮演不同的角色，互相服務與被服務，推動整個行業持續、和諧發展。

中國現在的全球化和本地化行業的生態系統處于斷鏈之中，全球化和本地化的需求方和供給方占據了行業90%的數量，國內還沒有針對這個行業的專業培訓和咨詢機構，所以各類專業人才緊缺的現狀短期內仍然會持續存在，而企業巨大的人才缺口呼喚國內健全的人才培養渠道誕生，以便以獨立的、專業的形式為行業和企業輸送大量的經過專業培訓的技術人才。

大浪淘沙，百舸爭流。全球化是不可阻擋的歷史潮流，中國正式加入世界貿易組織(WTO)5年后，已經進入了全球化2.0時代。中國企業要實現沖出亞洲，走向世界，融入全球化發展大潮，需要全球化方位的思維、戰略和實施，在這其中，吸引和匯聚專業人才將成為核心競爭力。

• 作者：崔啟亮
• 原文出處：本地化世界網 www.giltworld.com

正2007年3月，春潮涌動，中國本地化行業吸引了全球國際化和本地化行業的目光，先是2007年3月12日至15日，LISA（本地化行業標準協會）在北京舉辦“中國聚焦2007亞洲論壇”，接著Localization World Conference聯合The Localization Institute，Multilingual Computing和GALA（全球化和本地化協會）于2007年3月20日至22日在上海舉辦“Localization World Conference Shanghai 2007”的行業會議。

上海和北京，這兩座中國最為舉足輕重的國際化都市，分別舉辦兩個國際本地化行業的會議（簡稱本地化行業的“兩會”），描繪出全球化、國際化、本地化和翻譯(GILT)行業亮麗的風景線。來自美洲、歐洲和亞洲的全球化公司（Cisco、IBM、Nokia、HP、Microsoft和Adobe等）的高層和中國國際化、本地化和外包行業（華為、海輝、文思創新、博彥、中國國際航空公司等）的精英匯聚京滬，縱論行業發展大勢，探索中國市場商機，交流業界最佳實踐，“中國全球化”成為全球熱點。

中國全球化成為全球市場的焦點

全球化已經成為一種必然的趨勢，它為企業提供一種在其它市場銷售產品和服務的方式，使它們實現在本土市場無法實現的成長和投資回報。許多在全球財富500強中領先的公司，它們在全球化運營中獲利頗豐；據LISA估計，2006年在全球化上的支出已經接近300億美元。在2001年，LISA成員估計在全球化上投入一美元能產生了10美元的額外收益；而到了2006 年，該數字增長到25美元。

對于中國這樣擁有強大的制造基地、但在國際市場上缺乏品牌認知度的國家而言，全球化可以為它提供更大的機會。通過在全球化上的投資，中國的制造商可以直接通過其國際聲譽來獲利，從而扭轉其它企業從他們的優質產品中獲益的局面，實現從中國制造到中國創造的創新之路。

世界正逐漸平坦化，中國經濟的迅速發展已經融入經濟全球化之中，并且不可分割和忽視。中國不僅是巨大的產品和服務生產國，也是巨大的產品和服務消費國，并且在基礎設施、投資環境、生產成本和人力資源方面具有無可比擬的優勢，由此引來全球業界高層制定和設計中國發展戰略，中國成為全球競爭的焦點。

人才成為中國全球化的核心競爭力

21世紀是全球化經濟迅速發展的時代，國家或企業的固步自封將與時代大潮背道而馳。對于任何組織而言，國際化意識和運作理念將成為開放和成功的原動力。國際化思維，本地化運作將推動企業實現全球化。

企業全球化是為進入全球市場而進行的產品和服務的國際化設計，本地化集成，以及在全球市場進行的市場推廣、銷售和支持的全部過程。企業的全球化需要企業家具有全球戰略眼光，根據全球行業和區域市場的現狀和趨勢，結合自身企業的發展目標，制定和實施全球化目標、方針、策略和途徑。

企業全球化是高度復雜的體系架構，對于中國企業而言，全球化還剛剛開始，這就注定了需要探索和學習。在本地化“兩會”期間，來自國內外的企業家、專家學者就發展中國全球化所面臨的挑戰進行了討論，包括“中國的全球化以及所需的標準和流程”，“中國企業如何進入國際市場”，“中國與印度在技術外包專長方面的比較”，“中國企業外包的合作模式”等等。

中國開展全球化業務的企業代表與中外同行分享了他們在實施全球化過程中遇到的問題和解決方法，除了企業全球化戰略、品牌營銷、流程優化、渠道建設等方面，共同的問題是缺乏國際化和本地化各類技術和管理人才，尤其缺乏熟悉全球化行業，精通企業業務，能夠有效對外交流的復合型人才。

人才培養需要獨立的專業培訓機構

“二十一世紀最珍貴的是人才”，這不僅是某電影中的一句精彩對白，也是中國全球化和本地化行業管理人士的切身感受。戰略、資金、市場、技術和流程都可以通過企業整合內外優勢獲得，但是大量的專業人才卻無法靠企業內部生產出來。

由于全球化、國際化和本地化屬于新興產業，而且發展速度和規模超出預期，中國實行對外開放時間不久，國內高校和培訓機構沒有設置這方面的專業課程。而且，當前企業不僅需要高級的管理人才，更大量需要從事基礎技術工作的初級人員，社會上這兩類人才的儲備非常不足，杯水車薪的現狀遠遠不能滿足企業求賢若渴的現狀。

在此現實條件下，全球化和本地化企業在需要人才時，只能通過兩個渠道獲得：第一是通過專業獵頭公司高薪從同行公司聘請；第二是企業花很長時間對招聘的新員工進行內部培訓。兩者無論從人才培養周期、培訓成本和培訓后的人才外流風險等方面，對于企業而言都不是最佳選擇，而只能是不得已而為之的臨時辦法。

與此同時，高校學生雖然掌握了專業基礎知識，但是由于大學課程的設置，其理論與實踐，與當今全球化一體化經濟嚴重脫節，使得剛剛畢業的高校學生沒有掌握全球化和本地化企業要求的技能和項目經驗，造成大學生就業難，難于找到合適的工作單位。

全球化和本地化是一個彼此依附的生態系統，除了需求方和供給方之外，還需要咨詢和培訓機構、行業協會和工具開發商共同參與，各個機構分別扮演不同的角色，互相服務與被服務，推動整個行業持續、和諧發展。

中國現在的全球化和本地化行業的生態系統處于斷鏈之中，全球化和本地化的需求方和供給方占據了行業90%的數量，國內還沒有針對這個行業的專業培訓和咨詢機構，所以各類專業人才緊缺的現狀短期內仍然會持續存在，而企業巨大的人才缺口呼喚國內健全的人才培養渠道誕生，以便以獨立的、專業的形式為行業和企業輸送大量的經過專業培訓的技術人才。

大浪淘沙，百舸爭流。全球化是不可阻擋的歷史潮流，中國正式加入世界貿易組織(WTO)5年后，已經進入了全球化2.0時代。中國企業要實現沖出亞洲，走向世界，融入全球化發展大潮，需要全球化方位的思維、戰略和實施，在這其中，吸引和匯聚專業人才將成為核心競爭力。